Todo comenzó el 21 de junio cuando el jefe de Tesla, Elon Musk, reaccionó al anuncio de Mark Zuckerberg, jefe de Meta, de lanzar un competidor a Twitter (propiedad de Musk). Mientras que un usuario de Twitter recuerda que Zuckerberg es un luchador de jiu jitsu brasileño, Musk agrega: "Estoy listo para una pelea en jaula, si él también lo es", puntuado por un "lol".
Y Zuckerberg responde: "Send me location" ("envÃame la ubicación") en referencia al enorme campeón ruso Khabib Nurmagomedov que habÃa retado asà a su rival Connor McGregor, para que su lucha se desarrolle lo antes posible rápidamente. , en lugar de soportar la bocaza de McGregor (un luchador de calidad a pesar de sus incesantes provocaciones verbales).
La jaula loca
En resumen, se puso caliente y el calor se intensificó cuando Dana White, presidente de la UFC, la liga más grande de peleas en jaula, aseguró que los dos CEOs se toman muy en serio esta pelea, luego de contactarlos. Y, más recientemente, dos leyendas del deporte incluso se ofrecieron como voluntarias para entrenar a los multimillonarios.
¡De tecnologÃa a tecnologÃa!
Por un lado el estadounidense Jon Jones dijo en Twitter: “Ya sabéis que soy el Team Zuck. AvÃsame si necesitas un sparringâ€, mientras el canadiense George Saint Pierre declaraba su admiración por Musk, haciendo una oferta similar. A lo que Musk respondió: "Está bien, lo haremos".
No se puede negar que estamos viviendo una época maravillosa, por no decir especial. Es cierto que podemos lamentar que las redes sociales hoy en dÃa contribuyan a crear este tipo de situaciones inflamando la mente de las personas a gran velocidad, pero por otro lado, es apreciable ver que los hombres de imagen están dispuestos a poner un poco de honor y coraje sobre la mesa para resolver sus diferencias En cualquier caso, ¡estamos a la vanguardia! Y es cierto que lo está haciendo bastante bien Mark Zuckerberg (otro video de entrenamiento más abajo).
Recordamos de pasada la excelente serie Kingdom evolucionando en el mundo de las MMA, con Frank Grillo.
